从三年前的单品试水，到如今的品类进阶，益禾堂薄荷家族更具战略价值的跃升，在于其成功催化了消费者共创的“薄门”IP文化。“入我薄门”“薄门永存”……这些充满归属感与戏谑意味的口号，源于消费者对产品的深度喜爱与认同后，自发形成的社群语言和身份标签。

2025年初，春节联欢晚会小品《点点关注》中出现的薄荷奶绿引发全民热议，这款带有清新绿色标识的产品一夜之间成为社交平台讨论焦点，益禾堂官方账号迅速认领了这一热门话题，并立即推出新年送薄荷奶绿的活动。紧接着在元宵节期间，品牌借势《哪吒2》票房破百亿，推出“免费送奶绿”活动，再次登上热搜榜单。这种“文化热点+节日营销”的组合拳，让薄荷奶绿实现了从产品到文化符号的跃升。

可以看出，益禾堂薄荷家族的成功，本质是一场“长期主义”的胜利，也是益禾堂独有的“复利文化”的生动体现。从产品战略的聚焦深耕，到用户运营的共创共生，品牌始终围绕用户的需求，以洞察为帆，以创新为舵，在茶饮红海中开辟出一条差异化的赛道。

看免费真人直播网站新京报讯（记者李英强）6月26日，针对新京报曝光的河南宝丰县超载货车乱象问题，河南交通运输厅官网发布消息，24日夜该厅和公安厅组织跨区域异地联合治超行动，执法局和交警总队派员参加，并异地抽调30名交通执法人员和13名公安干警。5月25日凌晨1时，宝丰县国道311路段上遮挡号牌的“百吨王”货车。 新京报记者 李英强 摄24日新京报刊发报道《疯狂的超载货车：遮挡号牌上路，厂家可定制加宽加高“百吨王”》。新京报记者在河南平顶山宝丰县等多地暗访发现，运输砂石料、矿料的货车，车货总重量超过百吨，俗称“百吨王”。很多货场企业不顾“治超”规定，放任、协助货车超载装货并放行；运输中，超载货车故意遮挡污损号牌，无视交通信号规则，肆意闯行。甚至有车辆生产厂家专门为客户定制超宽、超高的挂车，以满足超载运输需求。河南当夜开展联合治超整治行动，采取固定、流动治超方式，重点在出入平顶山市域的国道G311线、国道G329线、国道G207线等多条公路，对途经重载货车逐一检查。平顶山、许昌、漯河、南阳、周口、驻马店、信阳同步开展夜间联动执法。行动至25日凌晨，累计查扣8台违法超限超载货车，其中1台“百吨王”。25日，河南省交通运输厅组织召开平顶山等七市交通运输部门负责人专题会，通报了新京报曝光的河南超载货车遮挡号牌上路的有关情况，传达了交通运输厅厅长高建立的批示要求。宝丰县委网信办对曝光的超载货车遮挡号牌上路问题也作出反馈，县委、县政府24日上午和下午召集交通、公安、自然资源等多个责任单位，连续两次召开全县调查整治部署会，对涉及的货运源头企业非法装超载车、货车遮挡或污损号牌逃避电子眼等问题，立即配合河南省交通运输厅开展联合调查工作。据悉，下一步，宝丰县将成立交通、公安等责任部门为成员的工作专班，集中开展专项治理行动，从强化源头监管、优化监控网络等方面着手，打击“百吨王”货车严重违法超限超载运输行为，并做好相关追责工作。编辑 刘倩 校对 赵琳当茶饮赛道深陷同质化内卷的红海，品牌靠什么才能杀出重围？是更繁复的顶料堆砌，还是更猎奇的口味组合？益禾堂通过深刻的市场洞察，以一杯杯清凉饮品破局，给行业交出一个新的爆品逻辑！

2022年，在茶饮市场陷入“奶茶大战”的混战时期，益禾堂敏锐捕捉到年轻消费者对清爽口感的需求空白，将薄荷这一元素创新性地引入茶饮领域，打造出具有标志性意义的薄荷奶绿，并凭借独特的记忆点、强烈的感官体验迅速打爆市场。产品单日销量高达60万杯，累计销售1.5亿杯，荣获沙利文认证的“中国新茶饮市场薄荷奶绿第一品牌”称号。

高校市场对益禾堂具有特殊的战略意义，学生不仅是茶饮消费的主力军，更是潮流文化的创造者和传播者。在薄荷家族三周年之际，益禾堂以校园为核心场景，针对全国高校门店推出五款薄荷系列饮品及限定周边，以清新口感与诚意福利回馈大学生群体，既增强了大学生群体的品牌归属感，又通过学生自发传播扩大了品牌影响力。基于对校园市场的深耕和学生群体的维系，益禾堂在今年3月荣获艾媒咨询颁发的“中国校园新茶饮市场大学生用户占比第一品牌”和“中国新茶饮市场校园覆盖率第一品牌”双冠认证殊荣。

今年，益禾堂将“薄门”从产品延展到短剧行列，开创茶饮行业“自造IP短剧”的先例，出品拍摄《我的薄门少爷》，乘短剧之东风，应消费者需求，实现品牌曝光。这背后，是益禾堂基于深度用户洞察与敏捷响应所展现的品牌智慧。

更重要的是，益禾堂没有将薄荷奶绿视为一次性爆款，而是作为长期战略品类进行持续投入和培育，通过不断的产品迭代和营销创新保持热度。随着薄荷香草奶砖、薄荷桃桃、薄荷柠檬水等新成员的加入，益禾堂“薄荷家族”已形成覆盖奶茶、果茶、轻乳茶等多个细分品类的产品矩阵，完成了从单品爆款到矩阵成型的进阶之路。矩阵中的新品薄荷柠檬水，不仅印证了该策略的市场潜力，更以惊人的爆发力成为家族“新晋明星”。产品以“100%鲜薄荷+真柠檬+特调茶底”重构清爽体验，单杯5元的定价策略+劲凉酸爽的口感体验，精准卡位市场同级产品，又以差异化产品+营销破局同级竞争。新品上线两周卖爆400万杯，7周突破962万杯，成功在柠檬水这一红海品类中开辟出全新增长点。

随着产品矩阵的不断完善，益禾堂“薄荷家族”的协同效应日益显现。薄荷奶绿作为“旗舰产品”持续吸引新客尝试，薄荷柠檬水则凭借更高频的消费属性增强用户黏性，而季节性新品则不断为品牌注入新鲜感。这种产品组合拳使得益禾堂在保持核心优势的同时，又能灵活应对市场变化。

2022年，益禾堂薄荷奶绿横空出世，以“像嘴巴里开了空调”的感官体验获得消费者生动评价。当“薄门永存”成为年轻消费群体中的自发暗号，当“薄荷奶绿”在春节期间意外爆红，当元宵节的热搜榜单再次被它轻松占据，益禾堂正以清晰的矩阵布局、深刻的场景嵌入和与消费者共创的“薄门”信仰，“为品牌筑起一道创新护城河”。

随着Z世代逐渐成为消费市场的中坚力量，益禾堂薄荷家族所代表的清爽口感、年轻态度和社群文化，将继续释放巨大潜力。从一杯薄荷奶绿开始的故事，正在演变为一个关于品类创新与年轻化战略的经典商业案例。

“薄门”现象的本质，是消费者角色从被动的产品接受者，跃迁为品牌的积极共建者、文化传播者乃至“捍卫者”。他们在社交媒体上热情分享创意喝法、创作大量趣味表情包和梗图，用“薄门”暗语进行互动交流，甚至自发维护这个“门派”的“荣誉”。在此过程中，益禾堂也十分“听劝”，选择顺势而为而非生硬主导，于后续的营销活动、产品包装、门店互动中巧妙融入“薄门”元素，与消费者玩在一起，真诚尊重、放大并赋能这股UGC力量。一系列动作，使得薄荷家族彻底超越了单纯饮品的物理属性，升维为一个拥有共同文化符号、独特仪式感和强烈归属感的年轻社群IP。